Para gerir equipes em tempos de tantas mudanças, num mundo digital, ágil e VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) e tendo os desafios de lidar com colaboradores de gerações tão distintas, é importante entender: quais são as novas competências de liderança para você se destacar no mercado?
Como ponto de partida, trago a vocês os resultados de uma pesquisa realizada com 195 líderes globais pela Harvard Business Review, e conduzida pela Dra. Sunnie Giles, que relata estas dez competências, organizadas em cinco áreas. Dá só uma olhada:
Criar forte senso de ética e segurança
- Ter altos padrões éticos e morais – 67%
- Comunicar as expectativas com clareza – 56%
Promover o empowerment e a auto-organização
- Definir diretrizes, metas e objetivos, mas não o caminho – 59%
Promover uma aprendizagem eficiente
- Ter flexibilidade para mudar de opinião – 52%
- Estar aberto a novas ideias e abordagens – 39%
- Prover ambiente de segurança para a tentativa e erro – 37%
Promover o crescimento individual e da equipe
- Ter compromisso com a formação contínua da equipe – 43%
- Ajudar no desenvolvimento da nova geração da liderança – 38%
Gerar conexão e pertencimento
- Comunicar frequente e abertamente – 42%
- Criar sentimento de sucesso e falha partilhado por todos – 38%
De acordo com Sunnie, essas cinco áreas apresentam desafios significativos para os líderes devido às respostas naturais que são exigidas de nós. Mas com uma profunda reflexão pessoal e uma mudança de perspectiva (inclusive com a ajuda de um coach), há também enormes oportunidades para melhorar o desempenho de todos, concentrando-se no nosso.
Desenvolver estas dez competências requer um aprofundamento sobre os conhecimentos, habilidades, atitudes e ferramentas de gestão necessários para uma liderança efetiva e realizadora.
E sobre você? Como está o desenvolvimento destas competências em sua vida? Clique aqui e veja como é possível desenvolvê-las e se destacar ainda mais no mercado de trabalho.
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