Foi instigante o conteúdo da palestra “Identificando e desenvolvendo agilidade de aprendizado em seus líderes” em recente evento realizado pela HSM. George Hallenbeck, do CCL Center for Creative Leadership, compartilhou uma série de insights importantes para o desenvolvimento das lideranças no novo contexto de negócios, em que a transformação digital e as disrupções estão cada vez mais presentes no universo das organizações.
Entre os pontos mais interessantes, destaco pra você quatro questões críticas. Vamos lá!
- O que é agilidade de aprendizado?
- Por que ela é importante?
- Como identifico a agilidade de aprendizado nos líderes da minha empresa?
- Como desenvolvo a agilidade de aprendizado nos líderes de minha empresa?
Achou fácil responder? E que tal as frases abaixo? Será que são verdadeiras se considerarmos a organização em que você trabalha?
- Somos de um segmento que está passando por rápidas mudanças.
- Muitos dos problemas que enfrentamos são de natureza complexa e ambígua.
- Inovação é essencial para a nossa contínua sobrevivência.
- Precisamos de um pipeline estável de líderes para obter sucesso sustentável.
- Temos concorrentes capazes de nos superar.
- Entrar em novos mercados é essencial para o nosso crescimento.
- Precisamos desenvolver nossa cultura organizacional rapidamente.
- Estamos perdendo margem e crescimento em nossas linhas de negócios tradicionais.
- Somos cada vez mais afetados pela comoditização, regulamentação, globalização, etc.
- Estamos em um segmento/uma geografia em que a concorrência por talentos é intensa.
Pense nisso! As respostas certamente começarão a nos mostrar novos caminhos.
