O tema Mudança está na pauta da Sociedade, das Organizações e dos Indivíduos desde sempre.
Conteúdos e ferramentas tem sido produzidos para nos capacitar na gestão da Mudança e permitir que façamos a “viagem” com mais segurança!
Mas será que efetivamente conseguimos gerenciar a Mudança?
As Mudanças mais significativas que temos testemunhado ao longo da história, possuem 3 elementos sempre presentes.
Confere comigo:
1. A Mudança é imprevisível: acontece quando menos se espera.
É extremamente difícil prever todos os eventos que constituem a Mudança. Não há como prever com exatidão, o que, quando e como acontecerão.
A Pandemia do Coronavírus e a Guerra da Ucrânia são exemplos recentes dessa imprevisibilidade.
2. A Mudança é incessante: a única coisa de que temos certeza é que a mudança irá acontecer, independente do curso individual da vida de cada um de nós.
Trilhar o caminho da jornada (que também chamamos de destino) e buscar a recompensa que nos aguarda, se renova a cada passo, a cada objetivo atingido. Quando chegarmos lá já será hora de buscar um novo rumo.
Como dizia T. S. Elliot:
“Nossa viagem será incessante. E ao retornarmos ao ponto de partida, será como ver o lugar pela primeira vez.”
3. A Mudança é incontrolável: uma vez iniciada, não há como parar.
E, se ou quando parar, já terá gerado efeitos de maior ou menor grau.
Mas, se não temos como controlara Mudança, o que fazer para viver com o mínimo de segurança os efeitos da Mudança?
Calma! Logo a seguir explico como!
Portanto, mesmo que fiquemos parados no caminho, a Mudança continuará seu curso.
A evolução tecnológica que vivemos a décadas, cada vez mais rápida e produzindo cada vez mais mudanças na sociedade, é também um exemplo presente de que a Mudança é incessante e incontrolável.
Por isso tudo, Mudança é o ponto de chegada. É o destino final, com todas as implicações dos 3 elementos.
Portanto, não se trata de gestão da Mudança!
Mas, sim gestão da Transição, do caminho da Mudança!
É na Transição do ponto A para o ponto B, onde podemos exercer influência e executar ações que garantam que o processo seja mais controlável, com a mitigação de riscos e redução dos impactos negativos, permitindo o melhor aproveitamento possível das consequências da Mudança em curso.
É na Transição que podemos prever possíveis percalços e traçar rotas e planos de ação que criem percursos alternativos, permitindo continuar avançando firmes no caminho.
Se tenho um mapa do caminho com rotas alternativas para o destino final e consigo definir tempo e recursos para cada etapa da viagem, fica mais fácil controlar a Transição, e chegar com segurança no destino final!
Sabe, acho que é como o Waze. Ele te mostra o melhor caminho, mas cabe a você fazer a escolha e conduzir a viagem!
E você, quais Mudanças tem enfrentado e como planejou a Transição?
Adoraria ver seu comentário ou experiência pessoal!
