Capital humano como ativo: uma estrutura contábil para redefinir o valor do talento no novo mundo do trabalho

Os princípios a seguir foram desenvolvidos em conjunto por Willis Towers Watson e o Fórum Econômico Mundial para ajudar as organizações a definir um curso de ação responsável no gerenciamento de sua força de trabalho.

 Eles também podem ajudar a orientar os empregadores a planejar e implementar uma redefinição ética e sustentável de suas estratégias de pessoal à medida que elas emergem do “novo normal”.

– Veja esta crise como um momento definidor de liderança – e continue entregando os melhores resultados possíveis para todas as partes interessadas.

– Adote uma mentalidade de aprendizagem ágil e contínua.

– Compreender as perspectivas de todas as partes interessadas (stakeholders) e envolvê-los na tomada de decisões.

– Foco na interseção do bem-estar do funcionário e da empresa.

– Tomar decisões e realizar ações que considerem as necessidades de médio prazo e os objetivos de negócios de longo prazo.

O estudo completo pode ser obtido em https://lnkd.in/dZbMV22