𝗢 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗼 𝗵𝗶́𝗯𝗿𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲𝗶𝘅𝗮 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗺𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗲 𝘁𝗼𝗿𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗳𝗲𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗺 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮̃𝗼. Claro, existem vantagens e desvantagens frente ao modelo tradicional do presencial, mas não há mais como retroceder. No contexto da Liderança, o híbrido desafia o gestor a se reinventar, principalmente em abandonar estilos de liderança comando e controle e …
Estabeleço objetivos pessoais e profissionais ambiciososporque dá o mesmo trabalho pensar pequeno ou pensar grande. Sei que metas e objetivos não registrados são meras intenções, por isso escrevo, específico, mensuro, me comprometo com o resultado e controlo meu progresso passo a passo. Sou dono da minha motivação e responsável pelas minhas escolhas. Sou capaz de …
𝗣𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺 𝗲𝗳𝗲𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗲 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲, 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗻𝗮𝗱𝗮, 𝗲́ 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗮 𝘀𝗶 𝗺𝗲𝘀𝗺𝗼. 𝗘 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗮 𝘀𝗶 𝗺𝗲𝘀𝗺𝗼 𝗲́ 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼 𝗮𝗽𝗿𝗼𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗿 𝗼 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗰𝗼𝗻𝗵𝗲𝗰𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼. É preciso fazer a pergunta “quem sou eu” tantas vezes quantas forem necessárias para obter as respostas que possam clarear sua autoconsciência a respeito das suas …
𝗘𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗼 𝙦𝙪𝙞𝙩𝙚 𝙦𝙪𝙞𝙩𝙩𝙞𝙣𝙜 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗮̃𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗵𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗾𝘂𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗴𝗻𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗱𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗲𝗶𝗿𝗮? Bom, existem sim! Na minha visão, é possível seguir dois caminhos. O primeiro deles é evitar radicalismos no atendimento das necessidades dos diversos papéis que representamos na vida (pessoal ou profissional). É preciso entender que às vezes precisamos fazer escolhas …
O equilíbrio trabalho/vida e o bem-estar holístico (saúde mental, física, segurança psicológica, ambientes sadios) importam mais do que nunca, e a Liderança agora têm a oportunidade de olhar para o quadro geral e consertar as lacunas na cultura, no ambiente e nos benefícios dos funcionários. 𝗖𝗿𝗶𝗲 𝘂𝗺𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼 Liderar com empatia e fomentar …
Faço esse questionamento para forçar uma reflexão sobre o equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional, uma busca incessante que temos feito desde as décadas finais do século passado até o presente. Se é que existem 2 vidas!! Sob esse aspecto, a Geração Z e grande parte da Geração Y tem conseguido mais sucesso nessa …
O QUITE QUITTING É REALMENTE PREJUDICIAL PARA A CARREIRA? Leia mais »
A 𝗱𝗲𝗺𝗶𝘀𝘀𝗮̃𝗼 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼𝘀𝗮 tem emergido nas discussões sobre atração, retenção e engajamento dos profissionais, sobretudo para a Geração Z cujo senso de propósito e desprendimento total de regras “tradicionais” que regem o trabalho e o emprego, parece tornar o tema muito presente. Me permito retirar do contexto, por alguns instantes, a Geração Z. Faço isso, …
Nesta semana publiquei vários conteúdos relacionados à produtividade e gestão do tempo. Para fechar essa sequência, compartilho um conteúdo retirado de um perfil do Twitter, que traduzi e adaptei à nossa linguagem! 𝟭. 𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘇𝗮 𝘀𝗲𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼.Você vê que seu tempo é valioso e não se sente mal dizendo não.Você também sabe que seu tempo …
𝟭𝟬 𝘀𝗶𝗻𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝗰𝗲̂ 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝘀𝗲 𝘀𝗮𝗶𝗻𝗱𝗼 𝗺𝗲𝗹𝗵𝗼𝗿 𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝟵𝟳% 𝗱𝗮 𝗽𝗼𝗽𝘂𝗹𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼.
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𝗡𝘂𝗺 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝘃𝗲𝘇 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗼, 𝗮𝗺𝗯𝗶́𝗴𝘂𝗼, 𝘃𝗼𝗹𝗮́𝘁𝗶𝗹, 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗲 𝗹𝗶́𝗾𝘂𝗶𝗱𝗼, 𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗻𝗰̧𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗮𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮 𝗺𝗲𝗹𝗵𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀. Invariavelmente caímos nas armadilhas de comportamentos que reduzem em muito a produtividade. Listei a seguir os que considero os principais e aproveito para sugerir algumas reflexões e ações: 𝗣𝗮𝗿𝗲 …
𝗣𝗮𝗿𝗮 𝗺𝗲𝗹𝗵𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗲́ 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘁𝗶𝗿 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗱𝗼𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗻𝗼 𝗱𝗶𝗮 𝗮 𝗱𝗶𝗮 𝗮𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗲𝗹𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘀𝘀𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀. Preparei uma pequena lista dessas atitudes aparentemente inofensivas, mas que minam nossa produtividade. Temos o hábito de fazer:• O agradável antes do desagradável.• O rápido antes do demorado.• O fácil antes do difícil.• O …
Tenho mais de 46 anos de carreira, sendo 35 em cargos de gestão e liderança e durante esse período participei ativamente em importantes organizações nacionais e multinacionais.
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