VALE A PENA SER LOUCO?

Imagine a seguinte situação:

O CEO tem o desafio de lançar em três meses um novo produto, desenvolvido e testado, que tem potencial para atingir 20% de market share na sua categoria em 2 anos!

Ele sabe que o produto tem potencial disruptivo, podendo criar um oceano azul para a empresa.

Agora ele precisa escolher o profissional que será responsável por conduzir o processo de lançamento e vendas do produto nesse período, entre 3 candidatos internos potenciais.

Essa é uma situação bastante normal nas organizações e para você ser o escolhido todos os resultados da sua carreira ao longo da trajetória na empresa serão avaliados.

Se você tiver as características das pessoas diferentes que entregam resultados surpreendentes, certamente suas chances serão bem maiores!

Quem será o escolhido?

Para saber o final desta estória e conhecer os 34 tipos diferentes de loucos que existem, leia o capítulo 3 do meu livro!

Certamente você vai se identificar com alguns deles!