Você é um líder que ajuda as pessoas no desenvolvimento de competências, na entrega dos melhores resultados e na evolução da carreira?
A seguir algumas dicas importantes para você se tornar um líder formador (também chamado de Líder Coach):
- Tenha conversas profundas com os colaboradores, explorando seus sonhos, objetivos de vida e esperanças de carreira.
- Ajude as pessoas a identificar seus pontos fortes e fracos, relacionando-os às suas aspirações pessoais e profissionais.
- Estimule os colaboradores a definirem metas de desenvolvimento a longo prazo e ajudá-los a delinearem um plano para atingi-las.
- Admita o fracasso de curto prazo, como forma de provocar a aprendizagem.
- Estabeleça ligações entre as tarefas do dia a dia e esses objetivos de longo prazo.
- Delegue responsabilidades desafiadoras que levem os colaboradores a superar seus limites.
- Apoie os colaboradores, através de reflexão, provocação e orientação para que eles possam definir e concretizar melhores objetivos de desenvolvimento do que se estivessem sozinhos.
- Utilize o feedback sem moderação!
Você tem alguma outra dica para compartilhar comigo?