“Fernando havia acabado de apagar as luzes da loja quando um homem apareceu e pediu dinheiro. O proprietário abriu a caixa registradora. O seu conteúdo foi retirado. Um homem correu. Um policial foi notificado imediatamente.” Leia cada uma das afirmações abaixo e assinale (V) se for verdadeira, (F) se for falsa e (?) se não …
O exercício da liderança, além das competências já conhecidas, exige dedicação, resiliência, compromisso, humildade, transparência, cuidado, inspiração, consideração, esperança, compaixão, coragem e gentileza. Parece bem difícil, certo? E é mesmo!! Portanto, como em tudo na vida, é preciso colocar “amor” no exercício da liderança. É preciso fundamentalmente que você enxergue na liderança uma profissão de …
Para permitir que você responda assertivamente a questão, vamos primeiro entender as diferenças entre os 3 estados de “presença” na empresa e na carreira. SatisfaçãoQuanto eu gosto de estar onde estou e/ou com a minha carreira. ComprometimentoQuanto eu quero estar onde estou e na carreira atual. EngajamentoQuanto eu quero e efetivamente faço para contribuir com …
Você está satisfeito, comprometido ou engajado no seu trabalho e com sua carreira? Leia mais »
Abaixo a minha preferida! “Um líder é o melhor quando apenas se sabe que ele existe. Não tão bom quando adorado, ruim quando temido, pior quando odiado. Mas, de bom líder, quando seu trabalho estiver terminado, sua obra concluída, todos dirão: Fomos nós que fizemos!” Lao Tse – filósofo chinês – Sec. IV AC Descobri …
Qual a melhor definição de liderança que você conhece? Leia mais »
Numa liderança mais eficaz e sustentável, a experiência do ciclo de renovação é base para adotar comportamentos ressonantes que fazem parte do repertório emocional do líder. A renovação possui 3 elementos básicos que aplicados em conjunto oferecem ao líder uma nova perspectiva de gerar ressonância nas pessoas e são fundamentais para a liderança eficaz. ConsideraçãoAtenção …
No post anterior, falei sobre a dissonância como um elemento perturbador para uma liderança mais humanizada. Para complementar, estas são as principais origens da dissonância na liderança: Estresse do poderComo enfrentamos as crises e tomamos decisões. Hábitos defensivosReações comportamentais às situações de crise, baseando-se em nosso modelo mental e gerando uma espiral negativa. “Monstros” organizacionais• Supervalorização …
Cada vez mais o exercício da liderança amplia o entendimento das questões humanas, individuais e coletivas. O modelo de comando & controle já não serve mais para a nova realidade, novas expectativas, novas necessidades e novos modelos de relacionamento no ambiente organizacional e social. Um novo modelo já vem tomando forma há alguns anos, combinando …
Muito se fala sobre Inteligência Emocional, mas poucos profissionais sabem com um pouco mais de profundidade o que é, quais os impactos positivos da IE na liderança e gestão e como a falta de IE afeta os relacionamentos, os resultados, a autoestima e a afirmação de si mesmo. É muito comum nos depararmos com comentários …
Esta pergunta está no centro de toda a discussão filosófica desde a Grécia Antiga. A filosofia na sua origem e no mundo contemporâneo, continua a buscar uma resposta que nos ajude a identificar mais claramente de onde viemos, quem somos e para onde vamos. A resposta de cada um de nós para essa pergunta não …
Este livro fala sobre pessoas. Pessoas podem ser PESOS ou COMBUSTÍVEIS na vida, a decisão é sua. PESO, como a própria palavra indica, remete para esforço, dificuldade, lentidão e sobrecarga. É exatamente isso que algumas pessoas são: consumidores da sua energia positiva sem agregar nada. COMBUSTÍVEL é aquela pessoa que te eleva porque tem comportamento …
Tenho mais de 46 anos de carreira, sendo 35 em cargos de gestão e liderança e durante esse período participei ativamente em importantes organizações nacionais e multinacionais.
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