Agora pela manhã, seu chefe chama você para uma reunião de feedback, que não estava na agenda. Surpresa… um certo desconforto… ansiedade… nervosismo… Relax… Siga os passos a seguir e você poderá aproveitar ao máximo esse momento! Afinal, todo feedback é um presente! 1. Prepare-se. Sem sofrer por antecedência, reflita um pouco sobre os últimos …
Veja a seguir os principais passos para você aplicar o feedback de correção: 1. Deve ser aplicado em particular. É uma conversa difícil, portanto prepare um ambiente reservado e confortável. Cuide de não haver interrupções e dedique todo um tempo exclusivo para essa conversa. 2. Prepare-se antecipadamente e treine o conteúdo e o formato da comunicação. 3. Seja …
Costumo dizer em meus treinamentos e mentorias de Liderança que se me fosse dado a escolher apenas uma ferramenta de gestão de pessoas, eu escolheria o feedback! Não há nada mais poderoso do que o feedback para abrir todos os canais de comunicação e relacionamento entre as pessoas no trabalho, independente da relação hierárquica (liderados, pares, …
Se liderar é um exercício de influência e persuasão, comunicação é uma competência essencial. Trata-se de comunicar com clareza, simplicidade, assertividade e empatia. Nada de palavras complexas nem discursos profundos, mas um diálogo aberto e preciso. E bem direcionado para o público-alvo. A comunicação é uma das principais ferramentas de gestão e liderança, e onde …
Além de criar e manter um ambiente de confiança plena com todos os stakeholders da liderança, é preciso que o líder tenha bem desenvolvido um conjunto de competências essenciais que sirvam de sustentação para gerar resultados excepcionais. É importante lembrar sempre que competência envolve conhecimentos, habilidades e atitudes que precisam ser constantemente aprimoradas e aplicadas …
Você já reparou na quantidade enorme de conteúdos voltados para o desenvolvimento de competências da liderança? Experimente buscar no Google “competências da liderança”: aproximadamente 20.900.000 resultados! Escolas de negócio, consultorias, mentores, coaches, além de uma infinidade de livros e artigos publicados, têm uma fórmula para que você aprenda a liderar com conhecimento, habilidade e atitude! …
A Cultura Organizacional é o “fio condutor” da estratégia e da execução de qualquer empresa, esteja ela manifestada de maneira tácita ou explícita. A Cultura é o código que define “quem realmente é” a organização. Como ela se comunica com seus stakeholders em todas as dimensões dos contextos de atuação (interno, comercial e institucional). Por …
“Todos nós, sem exceção, seremos eternos novatos no futuro, humildemente tentando acompanhar os avanços. Há razões para acreditar nisso. Para começar, a maioria das importantes tecnologias que dominarão nossa vida daqui a 30 anos ainda não foi inventada, de modo que você será, de fato, um novato nelas. Em segundo lugar, como a nova tecnologia …
1. Desenvolva uma Mentalidade Pioneira Líderes digitais têm alta adaptabilidade. Têm curiosidade e disposição para assumir riscos, com a capacidade de entregar resultados. Fazem a gestão das prioridades com destreza mental, avaliando/fazendo escolhas em ciclos curtos e com confiança quando as decisões precisam mudar. Para aumentar a efetividade da mentalidade pioneira, líderes precisam desenvolver a …
4 passos para enfrentar os desafios da liderança no mundo digital. Leia mais »
O tema Mudança está na pauta da Sociedade, das Organizações e dos Indivíduos desde sempre. Conteúdos e ferramentas tem sido produzidos para nos capacitar na gestão da Mudança e permitir que façamos a “viagem” com mais segurança! Mas será que efetivamente conseguimos gerenciar a Mudança? As Mudanças mais significativas que temos testemunhado ao longo da …
MUDANÇA OU TRANSIÇÃO? QUAL DELAS VOCÊ PODE GERENCIAR? Leia mais »
Tenho mais de 46 anos de carreira, sendo 35 em cargos de gestão e liderança e durante esse período participei ativamente em importantes organizações nacionais e multinacionais.
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